يهدف تدريب مدراء البرامج إلى تمكين العاملين في المنظمات غير الربحية من فهم وإدارة البرامج بشكل استراتيجي واحترافي، بدءاً من استيعاب التوجهات الاستراتيجية للمنظمة قبل الانتقال إلى التنفيذ. يركز التدريب على ربط البرامج برؤية ورسالة المنظمة، وتحليل السياق وتحديد المشكلات الرئيسية، ثم تصميم برامج متكاملة باستخدام منهجية نظرية التغيير (Theory of Change). كما يغطي تطوير أهداف ذكية ومؤشرات قابلة للقياس، وإدارة التنفيذ بكفاءة من خلال التخطيط التشغيلي، وإدارة الفرق والشركاء، وإدارة الموارد والمخاطر. ويولي اهتماماً خاصاً بأنظمة المتابعة والتقييم والمساءلة والتعلم (MEAL) لضمان جودة الأداء وتحقيق النتائج. بالإضافة إلى ذلك، يعزز التدريب مفاهيم الاستدامة والتوسع وبناء الشراكات وتنويع مصادر التمويل، بما يضمن تحقيق أثر تنموي مستدام ومتوافق مع معايير المانحين.
من إعداد
Adel Salah
يتضمن هذا التدريب
فهم التوجه الاستراتيجي للمنظمة وربط البرامج به
تمكين المشاركين من تحليل الرؤية والرسالة والأولويات الاستراتيجية للمنظمة، وربط تصميم البرامج بهذه التوجهات لضمان الاتساق وتحقيق الأثر طويل المدى.
تصميم برامج متكاملة مبنية على تحليل احتياجات دقيق
تطوير قدرات المشاركين في تحليل السياق، وتحديد المشكلات الرئيسية، وبناء برامج باستخدام منهجية نظرية التغيير (Theory of Change) بطريقة منطقية ومترابطة.
إدارة تنفيذ البرامج بكفاءة واحترافية
تعزيز مهارات التخطيط التشغيلي، وإدارة الفرق والشركاء، وإدارة الموارد والمخاطر لضمان تنفيذ البرامج بجودة عالية وضمن الوقت والميزانية المحددة.
تطبيق أنظمة فعالة للمتابعة والتقييم والاستدامة
تمكين المشاركين من تصميم وتطبيق أنظمة MEAL، وقياس الأداء باستخدام مؤشرات واضحة، مع ضمان استدامة البرامج وتوسيع أثرها بعد انتهاء التمويل.
تمكين المشاركين من فهم الأنواع المختلفة للبرامج والتصنيفات المعتمدة في العمل الإنساني والتنموي، وربطها بالسياق والاستراتيجية، بما يساعدهم على تصميم برامج متكاملة وفعالة.
تمكين المشاركين من فهم واستخدام نماذج التخطيط الاستراتيجي المختلفة وربطها بتصميم البرامج وتحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
تمكين المشاركين من فهم القطاعات الإنسانية والتنموية المختلفة، وتصنيف البرامج وفق التخصص، وربطها بأهداف التنمية المستدامة ونظام الكلسترات، بما يساعد في تصميم برامج متخصصة ومتوافقة مع معايير المانحين.
تمكين المشاركين من تطوير نظرية تغيير استراتيجية طويلة المدى (5 سنوات) تربط بين رؤية المنظمة، الأهداف الاستراتيجية، والبرامج، مع تحديد نتائج قابلة للقياس ومؤشرات أداء واضحة.
تمكين المشاركين من تصميم برامج متكاملة ومترابطة، انطلاقاً من نظرية التغيير، وبما يضمن تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى تدخلات عملية قابلة للتنفيذ والقياس ومرتبطة بالمعايير الانسانية والقرارات والاتفاقيات الدولية
تمكين المشاركين من إدارة تنفيذ البرامج بكفاءة عالية، من خلال التخطيط التشغيلي، وإدارة الموارد والفرق، ومتابعة الأداء، واتخاذ القرارات لضمان تحقيق النتائج وفق الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء.
استشاري التطوير المؤسسي
خبرة 17 سنة في كتابة مقترحات المشاريع وتطوير البرامج والخطط الاستراتيجية للمنظمات المحلية والدولية.